EPQ Y COSTOS POR TIEMPO DE CAMBIO

Lote Economico de Produccion (EPQ)

Esta técnica es relativamente fácil de usar pero hace una gran cantidad de suposiciones. Las más importantes son:
1. la demanda es conocida y constante
2. el tiempo de entrega, esto es, el tiempo entre la colocación de la orden y la recepción del pedido, se conoce y es constante.
3. La recepción del inventario es instantánea. En otras palabras, el inventario de una orden llega en un lote el mismo momento.
4. Los descuentos por cantidad no son posibles.
5. Los únicos costos variables son el costo de preparación o de colocación de una orden (costos de preparación) y el costo del manejo o almacenamiento del inventario a través del tiempo (costo de manejo).
6. Las faltas de inventario (faltantes) se pueden evitar en forma completa, si las órdenes se colocan en el momento adecuado.

utilización del inventario a través del tiempo tiene la forma de dientes de serrucho . En ésta, la letra Q representa la cantidad que se está ordenando. Si la cantidad es de 500 vestidos todos llegan en el mismo momento (cuando se recibe una orden). Por lo tanto, el nivel del inventario salta de 0 a 500 vestidos. En general, un inventario crece de 0 a Q unidades cuando llega la orden.
Si la demanda es constante en un rango de tiempo, el inventario cae en una tasa uniforme a través del tiempo. (línea con pendiente de la figura). Cuando un nivel de inventario llega a 0, se coloca una nueva orden y se recibe y el nivel del inventario vuelve a saltar a unidades Q (representadas por las líneas verticales). Este proceso continúa a través del tiempo.
Nivel de inventario
bibliografia: http://www.investigacion-operaciones.com/Lote%20Economico.htm

Costo por tiempo de cambio

Uno de los datos que se utilizan para la gestión financiera es la determinación de la inversión necesaria para la gestión de inventarios. Entre los métodos para un control adecuado y la asignación correcta de los recursos financieros se incluye la determinación de los costos de los inventarios.
Costos por adquisición
De los pedidos. Incluye los componentes que resultan de tramitar los pedidos, como la determinación de la cantidad a solicitarse, la forma de negociación con el proveedor y la forma de pago al mismo.
Por autoabastecimiento. Son los costos generados por el tiempo muerto en los cambios de proceso de producción, en los trámites necesarios para enviar la orden al área de producción y la inspección, control de calidad, pruebas y diagnósticos de los insumos.
Costos de posesión
Por almacenamiento. Se refiere al espacio necesario para almacenar los inventarios, así como el manejo y protección del almacen y equipos entre otros.
Por riesgos. Se refiere a los costos de productos que por permanecer almacenados, se echan a perder.

Por seguros. Se refiere a los los costos derivados de la protección de la inversión que representan los inventarios.
Por el dinero invertido. Se refiere a los costos que ocurren por la ejecución del presupuesto.
Costos por agotamiento
Por procedimientos especiales. Se refiere a las situaciones cuando se agotan las existencias de algún insumo y se recibe un pedido que requiere un procedimiento especial para acelerar la consecución de esos recursos.
Por sustitución. Se refiere a las necesidades de sustituir un insumo por otro más costoso para evitar retrasos en la producción.
Por suspensión de producción. Se refiere a los costos de suspensión de la producción por agotamiento de alguna materia prima.
Por pérdida de la venta. Se refiere a los costos incurridos por la cancelación un pedido.

bibliografia: http://mask.wikidot.com/gestion-del-inventario